墻內(nèi)不開花但墻外香，除了不受商標(biāo)的拖累，也在于海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定，消費(fèi)者品牌忠誠度相對(duì)較高。海外市場(chǎng)已成為鹿角巷穩(wěn)固的市場(chǎng)，而更大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)都來自內(nèi)地市場(chǎng)。一方面，內(nèi)地茶飲市場(chǎng)領(lǐng)先海外至少三至四年，所有的創(chuàng)新現(xiàn)象都在這里發(fā)生，鹿角巷想要成長(zhǎng)，必須回到這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)；另一方面，內(nèi)地市場(chǎng)擁有更剛需的茶飲消費(fèi)，更多變的消費(fèi)者，這對(duì)任何茶飲品牌而言都是極大的機(jī)會(huì)和誘惑。

　　內(nèi)地市場(chǎng)始終是鹿角巷最重視的戰(zhàn)場(chǎng)。即使在十多個(gè)國家開出了超過400家門店，創(chuàng)始人邱茂庭仍然將每年一半的時(shí)間投入內(nèi)地，飛往上海，與中國區(qū)團(tuán)隊(duì)商討品牌擴(kuò)張的相關(guān)事宜。

　　目前，鹿角巷中國區(qū)總部即將搬遷，從上海安聯(lián)大廈遷往靜安的亞龍創(chuàng)業(yè)園，這也代表一個(gè)全新的開始。在走向新的起點(diǎn)時(shí)，鹿角巷中國區(qū)負(fù)責(zé)人趙越超也接受了36氪的專訪，分享了鹿角巷接下來的開店計(jì)劃和戰(zhàn)略，以及如何在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條路。