ATM發(fā)展困局與移動支付的崛起

　　眾所周知，近幾年是移動支付的爆發(fā)年，隨著微信和支付寶的普及，現(xiàn)金交易都快成了舊時代產(chǎn)物。

　　2020年第二季度，我國各大銀行處理移動支付筆數(shù)增加26.99%，非銀行機構(gòu)處理網(wǎng)絡(luò)支付筆數(shù)增加14.48%，在如今這個移動支付已經(jīng)成為主流的市場，別說ATM了，現(xiàn)金都難有一席之地。

　　不止如此，部分新興企業(yè)通過新技術(shù)帶來的紅利向銀行不斷輸出著成本更低功能更全的全新機柜，這讓ATM市場本就不大的市場，得到了進一步的壓縮。

　　如何自救？

　　早在2016年，被稱為“宇宙行”的工商銀行就著手控制ATM服務(wù)網(wǎng)點，2016年到2019年，工行ATM減少17892臺，交易額減少5萬億。

　　迫于較高的跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)，ATM主營業(yè)務(wù)至今都是存錢，曾經(jīng)有用戶質(zhì)疑過：為什么ATM不能像移動支付一樣去除轉(zhuǎn)賬手續(xù)費？

　　原因很簡單：被移動支付取消的轉(zhuǎn)賬手續(xù)費正是ATM最大的盈利模塊，單臺ATM每年至少發(fā)生0.98萬筆轉(zhuǎn)賬才能做到盈虧平衡。

　　說到這，會不會有人認為ATM市場已經(jīng)涼了？實際也未必如此，目前我國一眾ATM設(shè)備生產(chǎn)商都開始進行技術(shù)延伸和新的戰(zhàn)略布局。

　　以廣電運通為例，目前該廠商正在研究自助設(shè)備上數(shù)字貨幣與銀行賬戶貨幣間的兌換，試圖搭上“數(shù)字貨幣”的概念性賽道。