ATM發(fā)展困局與移動(dòng)支付的崛起

　　眾所周知，近幾年是移動(dòng)支付的爆發(fā)年，隨著微信和支付寶的普及，現(xiàn)金交易都快成了舊時(shí)代產(chǎn)物。

　　2020年第二季度，我國(guó)各大銀行處理移動(dòng)支付筆數(shù)增加26.99%，非銀行機(jī)構(gòu)處理網(wǎng)絡(luò)支付筆數(shù)增加14.48%，在如今這個(gè)移動(dòng)支付已經(jīng)成為主流的市場(chǎng)，別說ATM了，現(xiàn)金都難有一席之地。

　　不止如此，部分新興企業(yè)通過新技術(shù)帶來的紅利向銀行不斷輸出著成本更低功能更全的全新機(jī)柜，這讓ATM市場(chǎng)本就不大的市場(chǎng)，得到了進(jìn)一步的壓縮。

　　如何自救？

　　早在2016年，被稱為“宇宙行”的工商銀行就著手控制ATM服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，2016年到2019年，工行ATM減少17892臺(tái)，交易額減少5萬億。

　　迫于較高的跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)，ATM主營(yíng)業(yè)務(wù)至今都是存錢，曾經(jīng)有用戶質(zhì)疑過：為什么ATM不能像移動(dòng)支付一樣去除轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)？

　　原因很簡(jiǎn)單：被移動(dòng)支付取消的轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)正是ATM最大的盈利模塊，單臺(tái)ATM每年至少發(fā)生0.98萬筆轉(zhuǎn)賬才能做到盈虧平衡。

　　說到這，會(huì)不會(huì)有人認(rèn)為ATM市場(chǎng)已經(jīng)涼了？實(shí)際也未必如此，目前我國(guó)一眾ATM設(shè)備生產(chǎn)商都開始進(jìn)行技術(shù)延伸和新的戰(zhàn)略布局。

　　以廣電運(yùn)通為例，目前該廠商正在研究自助設(shè)備上數(shù)字貨幣與銀行賬戶貨幣間的兌換，試圖搭上“數(shù)字貨幣”的概念性賽道。