太突然!央視做出大決定,NBA復(fù)播了!剛剛 國(guó)務(wù)院重磅發(fā)文,5萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)迎風(fēng)口 體育板塊要嗨?
今日上午,因莫雷事件停播一年后,央視選擇復(fù)播NBA。
停播一年后,今日早間央視復(fù)播NBA
北京時(shí)間10月10日上午9點(diǎn),關(guān)注NBA的球迷可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn),在停播一年后,央視已經(jīng)正式復(fù)播NBA,并選擇NBA總決賽第五場(chǎng)為復(fù)播場(chǎng)次。

鑒于湖人隊(duì)3:1領(lǐng)先熱火隊(duì),本場(chǎng)再次獲勝就將贏得總冠軍,很有可能本場(chǎng)比賽也是NBA今年的最后一場(chǎng)正式比賽(最終結(jié)果為熱火隊(duì)獲勝扳回一局,最少還有1場(chǎng)NBA待播)。從某種角度來(lái)看,這個(gè)時(shí)點(diǎn)選擇復(fù)播NBA,象征意義更大。而熱火戰(zhàn)勝湖人也很快成為各大平臺(tái)熱搜詞。

事實(shí)上,昨天央視已經(jīng)正式披露10日復(fù)播NBA的決定,央視在《體育世界》欄目即將結(jié)束時(shí)插播了次日復(fù)播NBA的消息,并且由中央廣播電視總臺(tái)發(fā)言人就NBA賽事直播應(yīng)詢答記者問(wèn)。
這位發(fā)言人說(shuō),籃球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)有著廣泛的群眾基礎(chǔ)和球迷的收視需求,中央廣播電視總臺(tái)央視體育頻道于10月10日上午恢復(fù)播出NBA比賽是正常的轉(zhuǎn)播安排。
從時(shí)間上來(lái)看,央視是對(duì)近一年來(lái)NBA努力釋放對(duì)華善意的回復(fù),復(fù)播看來(lái)是認(rèn)可這種善意的。發(fā)言人表示,在剛剛過(guò)去的中國(guó)國(guó)慶中秋雙節(jié),NBA向廣大中國(guó)球迷表達(dá)了節(jié)日祝福。我們也注意到NBA一段時(shí)間以來(lái)持續(xù)表達(dá)的善意,特別是今年初以來(lái),NBA在支援中國(guó)人民抗擊新冠肺炎疫情等方面做出了積極努力。
今年2月份,NBA向武漢捐贈(zèng)了價(jià)值1850萬(wàn)元人民幣的醫(yī)療設(shè)備,分別捐贈(zèng)至雷神山醫(yī)院、武漢大學(xué)人民醫(yī)院和武漢市第四醫(yī)院,用于新冠疫情的診斷和治療。NBA球星們也紛紛展現(xiàn)對(duì)華友善,去年的NBA事件中,籃球巨星詹姆斯數(shù)次面對(duì)鏡頭強(qiáng)調(diào),人們擁有話語(yǔ)的自由,但也要考慮后果,如果你對(duì)別人的事情不夠了解,就請(qǐng)搞清楚再說(shuō)話,要不然干脆閉嘴。這一表態(tài)也讓部分美球迷不滿,詹姆斯甚至被噴到熱搜第一。
再來(lái)簡(jiǎn)單回顧去年的NBA停播事件,去年下半年的火箭隊(duì)莫雷事件發(fā)酵幾天后,獲得了NBA總裁蕭華的公開支持。對(duì)于中國(guó)球迷來(lái)說(shuō)是無(wú)法接受的,掀起了一股拒看NBA的浪潮,2019年10月8日央視宣布停播所有的NBA比賽,作為對(duì)NBA官方表態(tài)的回應(yīng),騰訊也同期停播。

國(guó)內(nèi)停播讓NBA損失巨大,中國(guó)市場(chǎng)是NBA著力發(fā)展的優(yōu)先市場(chǎng),據(jù)統(tǒng)計(jì)2018年NBA球隊(duì)在中國(guó)市場(chǎng)有著將近40億美元的估值。
NBA想要贏回中國(guó)市場(chǎng),主要還是NBA的日子太不好過(guò)了,球隊(duì)、球員、轉(zhuǎn)播商均損失巨大。今年NBA總決賽G1的收視觀眾為741萬(wàn),而2019年的總決賽G1達(dá)到1340萬(wàn),同比暴跌45%。總決賽G2收視觀眾降到661萬(wàn),第三場(chǎng)跌到594萬(wàn)。G4收視觀眾漲到754萬(wàn),但這依然是NBA史上觀看人數(shù)最少的G4直播。據(jù)《紐約郵報(bào)》報(bào)道,肖華對(duì)總決賽收視率慘淡感到驚訝,這是詹姆斯沖擊第四冠的機(jī)會(huì),理應(yīng)受到球迷的關(guān)注。
一位球隊(duì)老板接受采訪時(shí)表示,自己下賽季會(huì)損失超過(guò)5000萬(wàn)美元,他在考慮賣掉球隊(duì)的股份,來(lái)化解財(cái)政危機(jī)。森林狼的老板已決定出售球隊(duì),籃網(wǎng)和騎士老板則試圖從自己的母公司獲得更多收入,還有球隊(duì)計(jì)劃出售高順位選秀權(quán)來(lái)賺錢。
自家的日子難過(guò),NBA又想到了遙遠(yuǎn)的東方。中國(guó)疫情雖然早發(fā),但也是最早控制住的地區(qū),加之國(guó)內(nèi)人口龐大,是非常有潛力的市場(chǎng)。內(nèi)外交困之下,難怪NBA要拼命返華。
國(guó)務(wù)院:加強(qiáng)場(chǎng)地建設(shè),發(fā)展群眾體育
國(guó)家近年來(lái)對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可謂不遺余力,不僅僅在于NBA等先進(jìn)體育模式的引進(jìn)落地,更重要的是本土的全民健身氛圍的培養(yǎng)。
今日上午,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)全民健身場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)發(fā)展群眾體育的意見(jiàn)》,爭(zhēng)取到2025年,有效解決制約健身設(shè)施規(guī)劃建設(shè)的瓶頸問(wèn)題,相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制更加健全高效,健身設(shè)施配置更加合理,健身環(huán)境明顯改善,形成群眾普遍參加體育健身的良好氛圍。

一直以來(lái),場(chǎng)地、設(shè)施是制約全民健身形成氛圍、循環(huán)的最大制約,也產(chǎn)生了一些廣場(chǎng)舞、籃球愛(ài)好者沖突的矛盾,社會(huì)亟需一套規(guī)則,發(fā)展健康、有序的全民健身。根據(jù)實(shí)際情況,《意見(jiàn)》從土地、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)組織、渠道、標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)層面發(fā)展群眾體育,提出完善大型體育場(chǎng)館免費(fèi)或低收費(fèi)開放補(bǔ)助政策,支持體育場(chǎng)館向社會(huì)免費(fèi)或低收費(fèi)開放;推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+健身”。
《意見(jiàn)》提出利用數(shù)字信息化技術(shù)發(fā)展全民健身,讓人看到新意。具體措施上,依托現(xiàn)有平臺(tái)和資源,委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開發(fā)基于PC端、移動(dòng)端和第三方平臺(tái)的國(guó)家社區(qū)體育活動(dòng)管理服務(wù)系統(tǒng),集成全國(guó)公共健身設(shè)施布局、科學(xué)健身知識(shí)、社會(huì)體育指導(dǎo)員情況等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)健身設(shè)施查詢預(yù)訂、社會(huì)體育指導(dǎo)員咨詢、體育培訓(xùn)報(bào)名等功能,并作為“全國(guó)社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)”的總服務(wù)保障平臺(tái)。
其實(shí)在地方上,已有部分城市進(jìn)行了有益的探索。比如深圳市的福田區(qū)、南山區(qū)、羅湖區(qū)等多個(gè)區(qū),以微信公眾號(hào)、小程序?yàn)檩d體發(fā)展了各自的“互聯(lián)網(wǎng)全民健身功能”,具有線下運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所查看、預(yù)約、繳費(fèi)等功能。

總規(guī)模將超5萬(wàn)億元,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大
從近些年來(lái)看,體育早已升級(jí)為我國(guó)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),行業(yè)發(fā)展空間巨大,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要性不言而喻。9月23日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議和9月22日的教育文化衛(wèi)生體育領(lǐng)域?qū)<掖碜剷?huì)上,體育產(chǎn)業(yè)都成為重點(diǎn)。此外,國(guó)家體育總局經(jīng)濟(jì)司9月也組織召開體育產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃編制研討會(huì)。
國(guó)務(wù)院2014年印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》中,2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2020年1月公布數(shù)據(jù),2018年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達(dá)到2.66萬(wàn)億元,其中增加值達(dá)到1萬(wàn)億元。根據(jù)國(guó)家近年來(lái)的政策力度與2025年的巨大市場(chǎng)空間,未來(lái)5年將是國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的機(jī)遇期。
目前來(lái)看,國(guó)內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)是不折不扣的冷門行業(yè),還處于比較落后的階段,規(guī)模小、格局落伍,沒(méi)有孕育出規(guī)模大、理念先進(jìn)的體育企業(yè),行業(yè)還處于初期,機(jī)會(huì)非常大。
A股體育產(chǎn)業(yè)公司主要從事體育器械和運(yùn)動(dòng)裝備的生產(chǎn)制造,而附加值更高的體育服務(wù)和賽事版權(quán)運(yùn)營(yíng),由于盈利模式尚不清晰,在資本市場(chǎng)上仍不多見(jiàn)。市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,分化較為明顯,有些公司年內(nèi)漲幅超過(guò)50%,也有公司目前股價(jià)低于年初。
中體產(chǎn)業(yè)(行情600158,診股)是國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的龍頭老大,主營(yíng)業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)、體育、體育-賽事管理及運(yùn)營(yíng)、體育-體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理、工程設(shè)計(jì)及施工、體育-經(jīng)紀(jì)等。2020年上半年?duì)I業(yè)收入約為7.95億元,同比增長(zhǎng)41.3%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)扭虧為盈,盈利約609萬(wàn)元,去年同期凈虧損約8899萬(wàn)元。
探路者(行情300005,診股)是國(guó)內(nèi)戶外用品行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè),是體育板塊前期股價(jià)表現(xiàn)最好的個(gè)股之一,5月份到9月21日的股價(jià)翻了一番,9月21日之前的全年漲幅還高達(dá)60%,但9月28日遭遇一波17.68%的大跌。

