為貫徹落實省委省政府《關于以新發(fā)展理念引領制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》和《制造強省建設行動計劃》，深入實施數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”，以改革創(chuàng)新為動力，探索“未來工廠”建設，打造智能制造新模式新標桿，引領制造業(yè)制造模式轉型，推進高質(zhì)量發(fā)展和全球先進制造業(yè)基地建設，特制定本試行方案。

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　　主要目標

　　聚焦“415”產(chǎn)業(yè)集群和重點產(chǎn)業(yè)鏈，面向制造業(yè)高質(zhì)量發(fā) 展的新需求，深度融合應用新一代信息技術，充分依托和發(fā)揮國家智能制造新模式、試點示范企業(yè)和省智能制造數(shù)字化車間/ 智能工廠的創(chuàng)建優(yōu)勢，從2020年起，每年探索培育建設10家左右“未來工廠”，示范引領我省制造業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化轉型發(fā)展，成為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和全球先進制造業(yè)基地的展示窗口。

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　　建設要素

　　“未來工廠”是指廣泛應用數(shù)字孿生、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術，實現(xiàn)數(shù)字化設計、智能化生產(chǎn)、智慧化管理、協(xié)同化制造、綠色化制造、安全化管控和社會經(jīng)濟效益大幅提升的現(xiàn)代化工廠。基本建設要素參考如下：

　　（一） 數(shù)字孿生應用。綜合應用三維建模、計算機仿真、 虛擬現(xiàn)實（VR）/增強現(xiàn)實（AR）和物聯(lián)網(wǎng)等技術，構建產(chǎn)品、設

　　備和產(chǎn)線的數(shù)字孿生模型，實現(xiàn)產(chǎn)品設計、物理設備和生產(chǎn)過程的實時可視化展示和迭代優(yōu)化。

　　（二） 智能化生產(chǎn)。建立工廠網(wǎng)絡系統(tǒng)，鼓勵運用 5G、人工智能等技術，廣泛應用智能生產(chǎn)設備、檢測設備、物流設備， 依托企業(yè)數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)（SCADA）、資源計劃系統(tǒng) （ERP）、高級計劃排程（APS）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、倉儲管理系統(tǒng)（WMS）等信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)物資采購計劃調(diào)度、生產(chǎn)作 業(yè)、倉儲配送的數(shù)據(jù)自動采集、在線分析和優(yōu)化執(zhí)行，提高生產(chǎn)計劃準確性和生產(chǎn)過程的可控性，工廠或車間實現(xiàn)少人化、無人化。

　　（三） 智慧化管理。建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)據(jù)中心，通 過企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）、產(chǎn)品生命周期管理（PLM）、供應 鏈管理系統(tǒng)（SCM）、客戶關系管理系統(tǒng)（CRM）等集成應用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享共用，在采購、生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量等方面實現(xiàn)協(xié)同管理，推進企業(yè)生產(chǎn)、運營和決策的智慧化管理。

　　（四） 協(xié)同化制造。鼓勵龍頭企業(yè)依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺， 實現(xiàn)人員、設備、數(shù)據(jù)等信息要素共享，打通企業(yè)間的物流、資金流、信息流等，實現(xiàn)設計、供應、制造和服務資源的在線共享和優(yōu)化配置。鼓勵整合行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)產(chǎn)供銷資源，打造云上產(chǎn)業(yè)鏈，突破工廠物理界限，實現(xiàn)制造資源的動態(tài)分析和柔性配置。結合市場需求開展個性化定制，實現(xiàn)產(chǎn)品設計、計 劃排產(chǎn)、柔性制造、物流配送和售后服務的整體集成和協(xié)同優(yōu)化。

　　（五） 綠色化制造。建立能源綜合管理監(jiān)測系統(tǒng)，對主要 耗能設備實現(xiàn)實時監(jiān)測與管理；建立產(chǎn)耗預測模型，實現(xiàn)能源資源的優(yōu)化調(diào)度、平衡預測和節(jié)能管理；建立環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)， 實現(xiàn)從清潔生產(chǎn)到末端治理的全過程環(huán)保數(shù)據(jù)采集、實時監(jiān)控及報警，開展可視化分析。

　　（六） 安全化管控。設立安全管理機構，制定風險管控準 則和風險管控流程。開展安全預警，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人員、物料、過程、設備、環(huán)境、信息等六類安全風險要素的智能化管控，定期開展風險評估。鼓勵使用安全可控的軟件、系統(tǒng)和設備。

　　（七） 社會經(jīng)濟效益。企業(yè)提質(zhì)增效成果顯著，生產(chǎn)效率、資源綜合利用率大幅提升，研制周期、運營成本、產(chǎn)品不良品率顯著降低。突破一批關鍵技術，形成一批專利、標準和經(jīng)驗成果，培育一批專業(yè)人才隊伍。