對(duì)平臺(tái)和院線影響幾何？

　　針對(duì)華納此舉，AMC院線的CEO亞當(dāng)表示：“華納傳媒打算犧牲他們電影制片公司相當(dāng)一部分的盈利能力，聯(lián)合其他制作伙伴和電影人提高流媒體HBO Max的競(jìng)爭(zhēng)力。將盡全力不讓華納讓我們付出太多費(fèi)用，我們將積極地用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)保護(hù)我們的業(yè)務(wù)。”

　　公開資料顯示，在流媒體發(fā)展最成熟的美國(guó)，傳統(tǒng)院線行業(yè)對(duì)于流媒體一直持抵制態(tài)度，此前獲得奧斯卡 10 項(xiàng)提名的《羅馬》，就遭到了美國(guó)兩家主流院線 AMC 和Regal 拒絕展映的抵制，給出的理由是 Netflix 的放映政策忽略了家庭影院上映到院線上映間的窗口期。

　　在此背景下，近10年以來(lái)，美國(guó)院線票房一直維持在 110 億美元以上，并未因流媒體的介入而下滑。

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)端發(fā)行的模式可行性，有分析指出，以愛奇藝網(wǎng)絡(luò)大電影的內(nèi)容分成政策為例，假設(shè)一部成本約為2億元的院線電影，按照有效點(diǎn)播次數(shù)2.5元/次來(lái)分成，播放量的30%為有效點(diǎn)擊，那么該電影6個(gè)月內(nèi)在互聯(lián)網(wǎng)上有2.67億次的播放量出品方即可收回成本。

　　對(duì)于視頻平臺(tái)方而言，有能力把優(yōu)質(zhì)且豐富的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為流量的平臺(tái)將有望勝出。

　　而在對(duì)于院線的影響方面，此前曾有國(guó)內(nèi)券商表示，電影院電影院更有儀式感，具有獨(dú)特的社交和場(chǎng)景屬性，3D/4K/120幀等大制作成本的電影必須在院線播放才有經(jīng)濟(jì)成效，因此短期難以被顛覆。