10月中旬召開IPO新聞發(fā)布會時，孔健楠等一眾管理層講話簡潔，但是共同透露出來一個信號：合景悠活要提高發(fā)展速度，增大市占率。執(zhí)董兼財務管理中心總經(jīng)理楊靜波亦稱，公司目前的目標重點就是如何提升未來的發(fā)展速度。

　　值得一提的是，此前合景悠活集團商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理崔然接受觀點地產(chǎn)新媒體采訪時曾表示：“目前已有相對比較確定的收并購標的，且業(yè)務管理面積比較龐大，具體消息后續(xù)將陸續(xù)公布，期待給大家更多的驚喜”，并稱“我們希望能晉升或者靠近第一梯隊龐大的商業(yè)運營團隊里面去”。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2020年4月30日，合景悠活分別在中國38個城市以及自治縣管理109個住宅物業(yè)，以及在9個城市跟自治縣管理30個商業(yè)物業(yè)，總在管建筑面積為2210萬平方米。

　　相比較雪松物業(yè)擁有的豐富業(yè)態(tài)，合景悠活主要經(jīng)營住宅及商業(yè)兩種業(yè)態(tài)。截至4月份，住宅與商業(yè)的占比為68：32，商業(yè)部分相對小很多，但實際上商業(yè)物業(yè)收入坪效明顯高出住宅物業(yè)不少，整體拉高了合景悠活的盈利水平。

　　值得注意的是，有業(yè)內(nèi)人士分析指出：“雪松物業(yè)之所以有如此龐大的體量，其中應有不少是公建項目。”

　　另外，商住類項目體量同樣不小，其中專注于商住服務領(lǐng)域的銀灣物業(yè)，已深耕物業(yè)行業(yè)24年，業(yè)務遍布全國15省50城，服務項目近800個，具備全國領(lǐng)先的社區(qū)生活綜合服務運營能力。

　　現(xiàn)在看來，合景悠活似乎已經(jīng)為實現(xiàn)規(guī)模跨步做好了前期準備。

　　據(jù)管理層此前介紹，自2019年開始，合景悠活加大對第三方項目的擴張力度，并且已經(jīng)建立了完善的項目篩選。

　　合景悠活對于收并購標的有著包括盈利水平、管理團隊、區(qū)域覆蓋、業(yè)態(tài)互補、文化認同五個方面要求。

　　如區(qū)域覆蓋方面，“我們希望看中的收并購項目，是在已有的四大區(qū)域，且能跟我們形成良好的協(xié)同，并起到規(guī)模效應。同時，其提到在未來并購的市場上，會注重一定份額的公建項目。”