電動汽車和小米目前主打銷售的手機產(chǎn)品類似，在其商業(yè)模式中，都是構(gòu)建生態(tài)圈的“羊”。只是這頭羊的個頭更大，一輛電動車銷售額高達數(shù)十萬，與上百只手機相當。在電動汽車上駕駛員和乘客所花費的時間也更長，能用來互動的手段更多，因此小米也能獲得更高的廣告及游戲收入。此外，汽車后市場、用車及出行服務(wù)也能為智能汽車平臺提供更大的潛在消費市場。

　　近年來，電動汽車的動力以及傳動系統(tǒng)正在變得更加“標準化”。中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的逐步成熟，也使得小米這樣的造車新勢力有望能快速切入市場，并在較短的時間內(nèi)形成規(guī)模。

　　如果創(chuàng)業(yè)成功，這意味著小米將快速擴張“羊群”，可以“剪更多的羊毛”。因此，進入造車領(lǐng)域，能給小米在未來十年創(chuàng)造一個不亞于當前業(yè)務(wù)體量的增長空間，極具戰(zhàn)略意義。