不過，從銷售步步高教育產品和OPPO藍光播放器起家的歐酷并沒有乘上時代的東風。在同期茁壯成長的京東的陰影下，背靠大樹的歐酷并沒有在步步高體系外爭取到太多生存空間；三年后，京東GMV已有百億規模，歐酷卻只有6000萬。

　　這也催生了黃崢的二次創業。這一年，黃崢將歐酷賣給了蘭亭集勢，只留下了歐酷的技術團隊，成立了一家電商代運營公司樂其；作為核心技術人員的陳磊，在黃崢的第二次創業中，再次選擇了追隨黃崢。

　　樂其終歸是一家為了吃淘寶紅利賺快錢的公司。由于不符合黃崢的長期規劃，樂其在做電商代運營業務的同時，又抽掉核心團隊去上海孵化了一只游戲團隊。

　　這一次，陳磊終于開始獨當一面。

　　根據拼多多公開發布的資料，陳磊2010年擔任新游地公司高級研發架構工程師、首席技術官（CTO）。而在2012年，新游地正式更名為上海尋夢信息技術有限公司，并在日后，成為拼多多的運營公司主體。

　　黃崢曾在采訪中表示，在游戲項目賺到的錢都投入了社交電商項目中。2015年，黃崢先后上線了拼好貨與拼多多兩個社交電商平臺，其中拼好貨獨立于上海尋夢，拼多多則在尋夢體系內。其中，拼好貨的技術負責人正是陳磊。

　　可以發現，從樂其到尋夢，從尋夢再到拼好貨、拼多多，黃崢每次都采取了相似的路徑，即創業的同時，抽調核心團隊開拓下一個項目。在這一系列過程中，作為核心技術成員的陳磊，屢次成為黃崢創業的排頭兵。

　　到2016年，拼多多從尋夢獨立，并與拼好貨合并；陳磊由此成為新的拼多多公司聯合創始人兼CTO。