第四章 高技能領(lǐng)軍人才薪酬待遇制度設(shè)計(jì)

　　第三十八條 高技能領(lǐng)軍人才包括獲得全國勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中華技能大獎(jiǎng)、全國技術(shù)能手等榮譽(yù)以及享受省級以上政府特殊津貼的人員，或各省（自治區(qū)、直轄市）政府認(rèn)定的“高精尖缺”高技能人才。高技能領(lǐng)軍人才是技能人才隊(duì)伍中的關(guān)鍵少數(shù)，應(yīng)提高其薪酬待遇，鼓勵(lì)參照高級管理人員標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇。

　　第三十九條 年薪制是以年度為單位，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，確定并支付薪酬的分配方式。年薪制一般適用于公司經(jīng)營班子成員以及承擔(dān)財(cái)務(wù)損益責(zé)任的分子公司負(fù)責(zé)人。

　　高技能領(lǐng)軍人才可探索實(shí)行年薪制，應(yīng)把握以下三個(gè)方面：一是合理界定適用范圍。年薪制適用范圍較小，一般適用于承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)績顯現(xiàn)周期較長且需建立有效激勵(lì)約束機(jī)制的人員。高技能領(lǐng)軍人才具有稀缺性，貢獻(xiàn)價(jià)值度高，可將其納入年薪制適用范圍。二是明確薪酬結(jié)構(gòu)。一般由基本年薪和績效年薪為主的薪酬構(gòu)成，基本年薪占比相對較小、按月發(fā)放，績效年薪占比相對較大、按年發(fā)放，體現(xiàn)業(yè)績導(dǎo)向。三是建立相應(yīng)的激勵(lì)和約束機(jī)制。高技能領(lǐng)軍人才應(yīng)建立體現(xiàn)高技能領(lǐng)軍人才特點(diǎn)、體現(xiàn)短期和長期貢獻(xiàn)的業(yè)績考核辦法，如將關(guān)鍵任務(wù)攻關(guān)、技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)等作為年度或任期績效考核目標(biāo)，業(yè)績考核結(jié)果與薪酬掛鉤，實(shí)現(xiàn)業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降，體現(xiàn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益的統(tǒng)一。

　　第四十條 協(xié)議薪酬制是企業(yè)和勞動(dòng)者雙方協(xié)商談判確定薪酬的分配方式，主要適用于人力資源市場稀缺的核心關(guān)鍵崗位人才或企業(yè)重點(diǎn)吸引和留用的緊缺急需人才。

　　企業(yè)要處理好薪酬內(nèi)部公平性和外部競爭性的平衡。在此基礎(chǔ)上，對高技能領(lǐng)軍人才實(shí)行協(xié)議薪酬，應(yīng)把握以下三個(gè)方面：一是合理確定適用范圍。一般而言，協(xié)議薪酬主要適用于面向社會(huì)公開招聘實(shí)行市場化管理的高技能領(lǐng)軍人才。二是實(shí)行任期聘任制。實(shí)行協(xié)議薪酬制的高技能領(lǐng)軍人才，可按任期聘任，按合同規(guī)定條件予以續(xù)聘或解聘。三是事先約定績效考核要求。對實(shí)行協(xié)議薪酬制的高技能領(lǐng)軍人才，既協(xié)商薪酬也應(yīng)協(xié)商績效要求，應(yīng)簽訂《績效目標(biāo)責(zé)任書》，確定考評周期內(nèi)的績效目標(biāo)和激勵(lì)約束規(guī)則。同時(shí)，實(shí)行協(xié)議薪酬制人員，薪酬待遇按協(xié)議約定執(zhí)行，一般不再適用企業(yè)主體薪酬制度中的崗位工資、績效獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼等分配方式。

　　第四十一條 專項(xiàng)特殊獎(jiǎng)勵(lì)是對作出重大貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　實(shí)行專項(xiàng)特殊獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)把握以下三個(gè)方面：一是專項(xiàng)特殊獎(jiǎng)勵(lì)不僅適用于高技能領(lǐng)軍人才，也適用于包括技能人才在內(nèi)的所有員工。二是對在正常績效激勵(lì)中未體現(xiàn)的特殊貢獻(xiàn)，均可適用特殊獎(jiǎng)勵(lì)。其中，包括為企業(yè)生產(chǎn)效率提高、工作任務(wù)完成、新品試制、技改攻關(guān)等做出的巨大貢獻(xiàn)，或?yàn)樯鐣?huì)作出突出貢獻(xiàn)，或?yàn)槠髽I(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)等（比如技能大賽獲得名次）。三是專項(xiàng)特殊獎(jiǎng)勵(lì)屬于非常規(guī)激勵(lì)。為避免濫發(fā)或不發(fā)，應(yīng)制定較為規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部專項(xiàng)特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法。

　　第四十二條 結(jié)合實(shí)際探索對技能人才特別是高技能領(lǐng)軍人才實(shí)行股權(quán)激勵(lì)（包括業(yè)績股票、股票期權(quán)、虛擬股票、股票增值權(quán)、限制性股票、員工持股等形式）、超額利潤分享、項(xiàng)目跟投、項(xiàng)目分紅或崗位分紅等中長期激勵(lì)方式。中長期激勵(lì)應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。

　　第四十三條 超額利潤分享以超過企業(yè)目標(biāo)利潤的部分作為基數(shù)，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)提取規(guī)則，主要適用于企業(yè)中的關(guān)鍵核心人才。

　　應(yīng)把握以下三個(gè)方面：一是將技能人才特別是高技能領(lǐng)軍人才納入實(shí)施范圍，引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建“目標(biāo)一致、責(zé)任共擔(dān)、成果共享”的發(fā)展共同體。二是明確激勵(lì)總量的確定規(guī)則。激勵(lì)總量可以本年度超目標(biāo)凈利潤增量（或減虧額）為基數(shù)，按一定比例計(jì)提，并與企業(yè)綜合績效系數(shù)掛鉤調(diào)節(jié)。其中，凈利潤目標(biāo)一般可分為基本目標(biāo)、激勵(lì)目標(biāo)和挑戰(zhàn)目標(biāo)，計(jì)提比例可根據(jù)凈利潤實(shí)際達(dá)成情況按不同比例分段提取。三是明確激勵(lì)額度分配辦法。員工個(gè)人激勵(lì)額度一般可依據(jù)激勵(lì)對象的崗位系數(shù)和個(gè)人績效考核結(jié)果系數(shù)綜合確定。其中，個(gè)人崗位系數(shù)應(yīng)體現(xiàn)所在崗位職位的正常激勵(lì)水平，個(gè)人績效考核結(jié)果系數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際績效設(shè)置，既關(guān)注崗位職位，也關(guān)注實(shí)際貢獻(xiàn)。

　　第四十四條 崗位分紅以企業(yè)經(jīng)營收益為標(biāo)的，主要適用于對企業(yè)重要崗位人員實(shí)施激勵(lì)。對高技能領(lǐng)軍人才實(shí)施崗位分紅的，企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和員工績效考核評價(jià)制度，評估高技能領(lǐng)軍人才在企業(yè)的重要性和貢獻(xiàn)，明確實(shí)施崗位分紅的企業(yè)業(yè)績和個(gè)人業(yè)績條件。同時(shí)，處理好崗位分紅所得與薪酬所得的關(guān)系，合理確定分紅標(biāo)準(zhǔn)。

　　第五章 附則

　　第四十五條 各地人力資源社會(huì)保障部門應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，可分行業(yè)或分職業(yè)類別進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)內(nèi)容，發(fā)布典型案例，強(qiáng)化示范引領(lǐng)。創(chuàng)新企業(yè)工資宏觀調(diào)控指導(dǎo)方式，推動(dòng)企業(yè)建立健全技能人才薪酬分配體系，不斷提高對本地區(qū)企業(yè)技能人才薪酬分配的指導(dǎo)實(shí)效。