11月11日，一年一度的中國發展高層論壇正式開幕。作為中國政府高層與全球企業界之間重要的對話平臺，本屆論壇以“后疫情時代經濟復蘇與國際合作”為主題，旨在促進各方更好地了解中國經濟復蘇和相關政策遠景目標，傳遞支持多邊主義、共同推進世界經濟復蘇的理性聲音。

　　在本屆論壇的“數字經濟”分論壇上，曠視合伙人兼總裁付英波受邀出席并發表主題演講，分享了他對于數字經濟和人工智能行業的洞察，以及對于開放合作的主張。

　　曠視合伙人兼總裁付英波

　　數字經濟迎來新一輪爆發期

　　在他看來，新冠疫情既是一場疫情防控的戰役，又是對經濟“免疫力”的一次考驗。所謂危機并存，危中有機。“對于中國數字經濟的發展而言，疫情既是‘沖擊’又是‘刺激’。”

　　從疫情防控到醫療救治，從生產場景到生活場景，人工智能、云計算、大數據等新技術扮演了關鍵角色。以曠視為例，春節期間“抗擊新冠病毒應急項目組”迅速成立，歷時13天，推出了“明驥AI智能測溫系統綜合解決方案”，及時在地鐵、車站等人流密集場景進行了部署，讓防控工作取得顯著成效。

　　事實證明，發展數字經濟是緩解疫情沖擊、穩定經濟社會發展的有效途徑。同時，疫情也在倒逼數字經濟提速。

　　人工智能為數字經濟帶來先進生產力

　　在上述背景下，人工智能對于行業的顛覆和重構效應在進一步顯現，其作為數字經濟先進生產力的地位也隨之提升。

　　面向未來，付英波認為應從重點從三方面著手：

　　第一，是推動AI產業化，用AI夯實數字經濟的底座。人工智能與其他數字技術的交互交融，構建了新型基礎設施。人工智能具有很強的溢出帶動效應，能帶動其它技術領域的創新、生產變革和經濟增長。

　　第二，是促進產業AI化，推動AI與實體經濟的深度融合。人工智能與實體產業要深度融合，不是簡單的物理疊加，而是深度融合的化學反應。兩者融合，將帶來實體產業模式的變革和產業結構的升級。

　　第三，是加速AI治理，推動技術的可持續發展。一定要邊發展、邊治理。負責任的AI才是可持續發展的AI。可預期的、可被約束的、行為向善的AI治理機制需要盡早建立起來。

　　不斷融入中國數字經濟發展進程

　　付英波坦言，曠視還是一家非常年輕的公司，但非常幸運地趕上了人工智能發展的浪潮，以及萬物互聯這一難得的發展機遇。在2011年，創始團隊敏銳捕捉到了深度學習領域的突破機遇，選擇踏入人工智能賽道，不斷推進技術創新。從2015年起，曠視讓AI技術走出實驗室，切實幫助人們解決現實問題，成為第一批開展AI商業化落地的企業。從消費物聯網到產業互聯網，曠視創立九年以來，不斷融入中國數字經濟的發展浪潮，始終堅持與中國產業同頻共振。

　　付英波進一步介紹了曠視 “1+3”的公司發展戰略：首先，自主研發的AI生產力平臺Brain++，是曠視人工智能戰略的技術原點。通過Brain++，曠視實現了算法的規模化供給，可高效地產生算法、實現應用的規模化落地。今年3月，曠視更是進一步開源了作為Brain++核心的深度學習框架——天元MegEngine，由此成為全球少數擁有開源自研深度學習框架的企業，與Google、Facebook等巨頭站在了同一賽道。然后，依托人工智能及軟件能力，曠視自研或賦能第三方的物聯網硬件及云端中心，通過軟硬一體化戰略讓人工智能在不同領域落地生根，實現核心技術的商業化應用。曠視注深耕行業，聚焦算法能產生極大價值的個人物聯網、城市物聯網和供應鏈物聯網三大垂直領域，提供領先的人工智能產品與解決方案。

　　此外，曠視還非常重視發展可持續的人工智能，在AI治理的進程中做到不缺席、不對立，以實際行動推動行業的規范發展。曠視率先發布《人工智能應用準則》，并成立了由企業內外專家組成的人工智能道德倫理委員會，指導公司業務發展。

　　做人工智能行業的務實者和領跑者

　　“我們是人工智能行業的務實者和領跑者。”付英波表示，“‘務實’表示面對不斷變化的外部環境，AI企業必須扎根新基建的泥土中，走到實體經濟轉型的一線去，這樣才能真正成為一家基業長青的偉大公司；‘領跑’代表自信，我們在自身真正專注的行業，無論技術實力、產品實力還是商業化落地能力，都堅持做行業領跑者。”

　　付英波談到，從技術發展周期來看，人工智能將經歷一個艱難且漫長的過程。堅持開放合作是必由之路。“我們希望與各行各業的伙伴們一起，密切合作，真正實現用人工智能造福大眾的目標。”